A muchos emprendedores de hecho les toma años planear esa empresa con la que tanto sueñan. Superar el temor, reunir el coraje y tener la determinación para finalmente abrir las puertas es casi una hazaña.
Sin embargo, hay muchos factores que pueden matar tu negocio, algunos que lo hacen lentamente y otros que podrían quebrarlo antes de que siquiera te des cuenta.
Factores Administrativos
- Falta de controles internos
- No tener un presupuesto mensual de gastos
- Ligereza para el manejo de las finanzas
- Gastos excesivos o desmedidos
- Demasiados gastos hormiga
- Ubicación de la empresa poco conveniente
- Falta de políticas financieras
- No tener un presupuesto anual de gastos
- No contar con un plan de inversiones
- Falta de planes de ahorro y reducción de gastos
- Exceso de gastos innecesarios
- Ausencia de un buen sistema de cobros
- Falta de lideres en la empresa
- No conformar un buen equipo
- Equipos mal acoplados para realizar el trabajo
- Riñas, contiendas y rivalidades en los equipos
- Poca o nula cultura corporativa
- Falta de visión
- Falta de una misión
- Personal desmotivado y sin propósitos
- Mentalidad extremadamente conservadora para la toma de decisiones
- Falta de actualización
- Temor al uso de las herramientas tecnológicas
- No escuchar a los empleados
- Falta de auto-análisis en los resultados trimestrales y anuales
- No se toman decisiones firmes y determinantes
- Malos vendedores
- Deficiente supervisión de los equipos de ventas
- Falta de capacitación regular a los vendedores
- Deficiente servicio post-venta
- Carencia de estrategias de mercadeo y ventas
- Poco control de calidad Productos
- Deficientes mecanismos para reclamos de garantías
- Mal manejo de costos y materias primas
- Excesivos costos de producción
- Mala presentación del producto
- Deficiente estrategia de mercadeo de la marca
- Mal servicio al cliente
- Deficiente o inexistente departamento de reclamos
- Soluciones lentas
- Burocracia
- Mala comunicación entre empleados
- Políticas salariales deficientes
- No contar con una adecuada selección del personal
- Depender de personal poco capacitado
- Falta de políticas internas de desarrollo
- Mal trato al personal
- Explotación
- Imposición o incremento de impuestos
- Inseguridad y delincuencia
- Políticas nacionales que afectan los mercados
- Competencia desleal
- Inflación
Así pues, los verdaderos culpables, aunque suene duro, casi siempre están dentro del negocio y suelen ser quienes tienen las riendas del mismo y los únicos que afortunadamente tienen también la posibilidad de rescatar su negocio a tiempo.
¿Según tu experiencia, que otros factores pueden afectar severamente a una empresa?
Un artículo de Edwing Amaya
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