Hacer un Diagnostico Empresarial en cualquier Negocio requiere de
saber con certeza las utilidades que está generando, incluso un
Empresario sin esta arma Financiera esencial, podría estar destinado al
fracaso si no lo lleva a cabo como cultura general.
La habilidad del emprendedor para ganar dinero se pone en tela de
juicio cuando se decide empezar un negocio proprio o ya se tiene uno, el
talento de este queda a un lado cuando se enfrenta a la tarea de que el
negocio realmente genere utilidades.
Es muy común que en los negocios emprendedores hayan
muchos malos hábitos, pero sobre todo se padece de una cultura de
trabajar para generar ganancias desde el punto de vista financiero como
tal.
Los dueños de negocios se enfrascan en asuntos que parecieran más
importantes que las mismas utilidades, y se desenfocan de este objetivo
vital, que debiera respetarse y cumplirse como regla general e
inquebrantable.
Muchos tienen la idea que por el simple hecho de tener un negocio se
generarán recursos necesarios para tomar todo el dinero que necesitemos,
tanto para el negocio como para asuntos personales; sin embargo el
hecho real es que por no enfocarse en controlar las utilidades perdemos
la nocion de los montos que se están generando por este rubro tan
importante.
Hacer un Diagnostico Empresarial enfocado en la utilidad del negocio
no requiere de gran ciencia, simplemente con medir todas las Ventas y
comparándolas contra todos los Costos y Gastos que se realicen en un periodo determinado, se podrá saber la utilidad o pérdida de dicho periodo.
Es muy importante lo que acabo de mencionar, ya que en muchas
ocasiones se están generando perdidas en la operación del Negocio y el
Empresario hace retiros de recursos sin medir siquiera el hecho de
realizar esta acción, que en muchas ocasiones puede resultar mortal para
los Negocios.
Aclaro que en muchas ocasiones en los Negocios se presentan lo que yo
llamo “espejismos”, que nos hacen ver situaciones contrarias a lo que
las Finanzas pudieran estar presentando, y de ahí lo vital de saber la
situación financiera real.
Enfoque a las Utilidades del Negocio
Simples cambios de actitud y disciplina pueden lograr grandes cambios
en negocios que hoy en día están en problemas Financieros, un enfoque
que tenga como objetivo cuidar que el Negocio realmente genere
Utilidades puede hacer la diferencia entre la subsistencia del Negocio o
su desaparición.
Para enfocarse en la Generación de utilidades se deben tener ciertas
perspectivas que juegan un papel muy importante para lograrlo…
1. La actitud del Emprendedor o Empresario debe estar enfocada hacia
una Cultura cien por ciento generadora de ganancias en todas y cada una
de las áreas de su Negocio. En muchas ocasiones el simple reacomodo de
una actividad o el rediseño de un espacio de la Empresa puede hacer más
rentable el Negocio.
2. Ver cada operación o actividad dentro del Negocio, sea esta la
más simple o compleja, desde el punto de vista monetario, como por
ejemplo pensar que cada vez que un empleado pierde el tiempo se está
generando una pérdida, o dejar de ofrecer nuestros productos a los
Clientes es otra forma de seguir perdiendo dinero.
3. Pudiera ser esta la labor más difícil para un Empresario pero
cuando de quitarle dinero al negocio propio, procura tener siempre a la
mano a tu Contador o por lo menos el análisis detallado de la situación
financiera del Negocio, un retiro de recursos en un mal momento puede
llevarte a una Crisis Financiera de la cual, tal vez ya no puedas
rescatar a tu Empresa.
Considero muy importantes estos puntos que acabo de exponerte, no
llevarlos a cabo, como ya te lo he recalcado, puede hacer la diferencia
entre un negocio exitoso y la desaparición del mundo empresarial.
Procura ser disciplinado, recuerda que para tener un negocio sano se
requiere de un Empresario que acate las reglas financieras básicas y que
aprenda que sin orden, no hay éxito.
Te dejo esta reflexión de hacer un diagnostico empresarial enfocado
en las utilidades por que la considero muy importante, ten en cuenta que empezar un negocio o
tener uno, no es para nada una tarea fácil y de esto deben estar muy
consciente los Empresarios ¿Y tú Cómo consideras este enfoque para tu
Negocio?
Un artículo publicado en Pymes Empresariales
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