Cuando iniciamos un plan de negocio es
muy importante que la habilidad de emprender nuestro propio negocio,
consiste de muchas bases y argumentos, por los cuales te generarán una
cantidad de proyecciones que visualiza lo que realmente buscas en
conseguir o te muestran por donde estas equivocado para hacer las
diferentes correcciones.
Una empresa exitosa no sólo se basa en el tiempo, esfuerzo y dedicación.
A continuación, le enseñamos cómo hacerlo. Levantar un negocio no es
algo fácil y los mismos emprendedores lo saben. Por ello, si está
interesado en tener su propia empresa, tenga en cuenta las siguientes claves.
1. ¿Cuenta con una buena idea de negocio?:
Siempre deberá pensar en qué se distinguirá su negocio y quiénes serán
sus principales clientes. ¿Existe una verdadera demanda en el mercado
por el producto o servicio que pretende comercializar?
2. ¿Cuenta con los recursos necesarios?:
Es muy importante tener en cuenta cuánto le costará el negocio y
analizar si se cuenta o no con los recursos necesarios. En caso
contrario, analizar la manera más viable de obtener financiamiento, ya
sea mediante la ayuda familiar, bancaria o de instituciones que fomenten
el emprendimiento.
3. ¿Conoce al mercado donde operará?:
Quiénes serán sus competidores, qué los distingue, cómo reaccionarán a
su entrada en el mercado, son aspectos que no debe dejar pasar. Deberá
pensar en cómo hacerse conocido en el mercado y en cómo generará
confianza en sus potenciales clientes.
4. ¿Qué distingue a su producto de los competidores?:
La ventaja competitiva es lo que se transa en el mercado y lo hará la
diferencia entre su empresa y la competencia. Piense en las maneras en
que potenciará y publicitará esta ventaja competitiva.
5. ¿Cuáles son los objetivos del negocio?:
Un buen emprendimiento se basa en el trazado de metas realistas a
lograr, en el corto y largo plazo. Es decir, en una buena planificación.
Cualquier acción que realice deberá mirar hacia esos objetivos.
6. ¿Cuáles son las debilidades de su negocio?:
Es importante ser realista y saber en qué áreas y tareas su empresa
podría fallar, para así contratar al personal necesario qué pueda
asistirlo.
7. ¿Cuenta con los conocimientos básicos para gestionar un negocio?:
La capacitación es una herramienta esencial para quienes-desean
emprender. De nada sirve una buena idea si no hay conocimientos
empresariales de por medio.
8. ¿Quiénes conforman su equipo de trabajo?:
Un buen equipo de trabajo es fundamental para conseguir las metas
trazadas e idear nuevas iniciativas. Preocúpese de contar con un equipo
de trabajo variado, donde sus miembros se complementen entre sí.
9. ¿Cuánto costará su producto?:
Es esencial calcular el costo de su producto o servicio, para así
analizar si sus potenciales clientes estarán dispuestos a pagar por
ello.
10. ¿Está informado sobre técnicas de venta?:
Un emprendedor exitoso sabe vender su producto y llamar la atención de
los consumidores. Capacítese en técnicas de ventas, o de lo contrario,
contrate a buenos vendedores.
11. ¿Cuenta con el tiempo necesario para estar al mando de un negocio propio?:
Los emprendedores exitosos destinan gran parte de su tiempo no sólo al
negocio, sino a capacitarse, estar actualizado, ver qué pasa en el
mercado y cómo se mueve la competencia. Es un trabajo de tiempo
completo, por lo que deberá pensar si cuenta o no con ese tiempo.
12. ¿Es capaz de trabajar bajo estrés?:
Muchas veces un negocio propio requiere horas y horas de trabajo, por
lo que debe ser capaz de controlar la ansiedad y no perder el control en
todo momento.
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